取扱業務
営業部門の“見えない課題”を見える化し、現場が変わる——
これまで、営業チームの成果に伸び悩む企業さまや、「数字管理や育成まで手が回らない…」という社長のもとで、現場と経営をつなぐ支援を行ってきました。
関わった現場では「数字にコミットする空気が生まれた」「営業会議が前向きになった」「社員の自走力が高まった」など、確かな変化の声をいただいています。
営業部長代行
営業マネジメントの実行支援を、社外の営業部長として引き受けます。
◆月次／週次の進捗会議運営
◆商談内容の見える化・共有
◆社内キャンペーンや1on1面談でやる気を引き出す
営業推進サポート
社長に代わり、営業戦略・数字管理・営業会議のファシリを担います。
◆営業予算の設計・実績管理
◆販売計画やキャンペーン設計
◆商談提案資料づくり
組織コーチング（エンゲージメント向上）
「何を考えているかわからない社員」が「自分で動く社員」に変わる組織をつくります。
◆社員面談・エンゲージメント調査
◆部門別コーチング・目標づくり
◆第2領域（重要だが緊急でない業務）への取り組み強化
実績
支援実績
社員の9割が行動を起こし、8割のメンバーが前年の売上実績を更新！
- 大手食品メーカーで6年連続前年実績・予算達成。
- 鉄鋼メーカー工場部門への研修と面談の伴走支援により、離職者数を75%削減。
- 販売数量の見込み精緻化により、廉価販売コスト90%削減。
- 売上構造転換による拡売費率5%削減
- 新規販売ルート開拓10件
組織と営業活動に精通したコーチが、自ら課題解決するメンバーを育成し、営業活動を加速します。
お客様の声
1on1/コーチング
証券システム 課長職（40代男性）
半年間伴走いただき、自分のモヤモヤ解消や自分がやりたい・メンバーにやってほしいことを整理がこの時間を使ってできたかなと思います。
仕事で忙しくへこんでたところもあり、ここで話すことで発散や考えの整理ができ大変ありがたかったです。
自動車システム 主任職（30代男性）
具体例をあげて、その場面を思い出しながら話をさせて頂きましたが内容を整理してフィードバック頂けるので自分自身でも振り返りが出来ました。
社内でこのような会話をする機会が無いので、非常に嬉しかったです。自分自身の整理が出来ていつも楽しみに参加しておりました。
ITベンダー 担当職（20代女性）
まとまっていない話を丁寧に聞いていただき、不足している部分については、ご質問をいただくことができたので嬉しかったです。
話を膨らませていただけ、業務をする中で気にすることがなかった視点で考えることができたので良かったです。